【惠达瓷砖】惠达人物－ 专访重庆惠达瓷砖赵天渠

    惠达人物－ 专访重庆惠达瓷砖赵天渠

人生是单程旅行。转变，创业，不仅需要勇气，更需要智慧。

重庆惠达瓷砖赵天渠

重庆惠达瓷砖赵天渠，在1999年创业之前，曾是国企的员工。1999年是他进入创业的关键一年，他第一次转变身份，成为了一名建材行业的创业者。

如今，赵总在创业的道路上越走越广，从经营单一品类到多品类运作，产品和服务涵盖居民房屋的方方面面，从前期的水电安装服务到管道、瓷砖、卫浴等建材的提供再到租赁服务等！20多年来，本着诚信、共赢，创新、系统的经营价值观，赵总的团队越来越壮大，由最初的几个人扩大到100余人的规模到实现公司化管理！

2018年5月份他携手惠达瓷砖，不断扩充业务板块。短短半年时间成功打造了5家惠达瓷砖专卖店并开拓了15个销售网点，品牌覆盖重庆区域11个区县，成功把惠达瓷砖带入重庆市场并赢得当地消费者的高度认可！

从0开始，完成身份的转变

人有三类需求，几乎可以算是永恒的需求：健康（health）、财富（wealth）、成长（growth），之所以选择创业，是因为创业是能让我满足这三个永恒的需求。回顾选择创业这条道路，还是有许多新的理解和收获，这是一条和职场完全不同的道路，以前是“坐而论道”，现在是要“知行合一”。以前是别人给我发工资，现在是你要给别人发工资。最大的区别在于，以前是你去做就好了，现在是没人告诉你要做什么，而你要对结果负责任。

而在从0开始，完成身份转变的过程中赵总结了6个要点。

1、定战略：分产到户，明确利益。

2、锁目标：签订责任书、用激励策略、任务军令到人。

3、建平台：改善沟通困境，公开平台。

4、立制度：事事有人管、事事有人干。

5、勤检查：保障计划的落实和执行到位。

6、重绩效：奖罚分明，奖到心花怒放，罚到胆颤心惊，用关爱凝聚人心。

从一名铁饭碗的国企员工转型为创业者，赵总表示，面对激烈的市场竞争，除了做好生意还得不断学习，不断成长。

选择惠达，全因时代趋势

1999年到2018年，将近20年的建材经营经验。凭着吃苦耐劳的精神、公司化的运营思路以及灵活多变的合作思路，在当地取得了不错的发展成绩！

2018年，随着新兴消费主体的崛起以及精装、整装潮流，企业间的竞争越来越趋向于品牌的竞争，好的品牌就意味着好的社会口碑和好的社会诚信度。赵总意识到，未来将是品牌制胜的时代。

签约以后，赵总带领着重庆团队紧跟惠达品牌的营销步伐，努力前行。无论是产品上样、新店装修，还是活动推广等都高度重视和配合。凭借者重庆团队的努力，目前已建好的重庆、涪陵、九龙坡、江津、大足专卖店都从众多的竞争对手中脱颖而出，销售业绩大幅提升，并迅速在重庆地区赢得良好的知名度和美誉度！而在接下来的日子，赵总表示，还会根据当地的需求不断扩充版图加建专卖店和广布网点，把惠达瓷砖打造成家喻户晓的大品牌！

不忘初心，更要砥砺前行

谈及团队，赵总表示：“虽然带团队是一场苦恋”。创业者费尽心思去爱一群人，但总会有个别人不为所动，甚至离你而去。但是对于他的团队他充满了感恩，充满了感谢。历经20多年的发展、磨合和彼此信任，在赵总的团队，100多人就是一个相亲相爱、互相成就的大家庭，各个板块的业务的共通和互助成就了团队的专业服务，成为团队最大的特色！

赵总说：“创业既是我自己的梦想，也是一份社会责任。创业不仅是自己成功，更要让团队当中的每一个成员都获得他们人生路上的成功。”这也是赵总创业的初衷。而在接下来的2019年赵总会带着他的团队砥砺前行，不断深耕渠道，开拓网点，用公司化的运营模式将惠达瓷砖的优质产品和服务带给重庆的家家户户。将建材事业做大做强，成为重庆地区房屋建材服务的口碑品牌！

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